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“迅雷看看”借广告分成模式走出版权纠纷泥淖
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南方日报
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网络视频的正版化始终是道难解的题，然而，迅雷似乎找到了破解的秘诀。近日，迅雷宣称，迅雷“看看”每天的点播量突破6000万次，已经成为国内最大的在线宽频影视网站，而且全面实现了国内在线影视内容100%的正版化。
迅雷首席运营官罗为民对记者表示，迅雷“看看”正版打败盗版的法宝是，探索出了广告收入分成的商业模式，成功解决了正版内容的付费难题。他透露，去年3月实施广告分成模式以来，“看看”分给内容合作方的费用已经突破1000万元。
“逼出来”的正版化
版权问题一直是困扰网络视频行业的一大瓶颈，国内知名的视频网站几乎没有一家逃脱过正版化的拷问。从激动网络与土豆网的纷争，到搜狐与优酷的对簿公堂，视频网站们已经意识到，正版化是一个绕不过去的坎。而迅雷自身也因为电影版权问题，与美国电影协会产生过激烈的纠纷，与上海优度打过官司，虽然最终都以撤诉或调解的方式得到解决，但也足以看出版权问题始终是视频网站的一条生存的高压线。
去年3月，迅雷宣布与九州梦网、捷报、优度、网乐互联等内容提供商达成战略合作，一举拿下了5300部电影、1460部电视剧、400部动漫的正版内容，“基本垄断了互联网上的国内正版内容”。迅雷“看看”与内容提供商的合作，由此开始了漫长的蜜月期。目前，迅雷已经与全国40多家内容版权商达成了内容合作，几乎囊括了国内主流的内容提供商，成功实现了国内影视内容全面的正版化。
迅雷“看看”与迅雷下载工具不同，它是一个免费提供在线视频点播的网站。通过迅雷下载工具的捆绑推广，“看看”迅速拥有了庞大的用户群和惊人的流量。与多数视频网站一样，“看看”不对用户收费，而是通过贴片广告、播放器外框广告等方式获得商业利益。
“摸出来”的分成模式
实际上，视频网站与内容提供方的合作方式，一般有买断版权、广告分成、保底分成等模式。买断版权和保底分成能够给内容提供方以稳定的收益，但也往往将使视频网站承担过高的商业风险，因此，广告分成模式相比之下更为视频网站所推崇。不过，到目前为止，实施广告分成模式的案例很多，但在实现正版化的同时又保持内容繁荣的案例却并不多。据罗为民介绍，迅雷“看看”只实行广告收入分成的商业模式，既不会买断版权，也不会收入保底。“之所以能够打动内容提供商，除了‘看看’稳定而巨大的点播流量之外，很重要的一点是迅雷的‘变现能力’”。据了解，一年多来，迅雷“看看”给内容提供商的分成已经突破千万，其中最高的每月能分到10万元以上。“我们会把后台开放给内容提供方看，绝对不可能在流量问题上欺骗他们。”罗为民说，双方的期望值都会慢慢趋于现实，逐渐接受分成模式，不再想着“一口吞个胖娃娃”。而分成模式既能调动内容方的积极性，保障内容的丰富性，又无需消费者埋单，防止了用户流失，从而形成良性循环。
“无意义”的流量之争
罗为民说，经过这两年的摸索，迅雷也逐渐摸到了一些在线视频点播的门道。比如，专业的影视内容比个人上传的分享类内容更适合在线点播，其中，电视剧又比电影大片更适合在线视频。“电影大片带来的流量是脉冲式的，而且大片数量很少，受关注的时间也很短。”正是基于这种考虑，在线视频网站都更加青睐电视剧。目前，国内上星卫视排名前10位的电视台播放的电视剧，迅雷“看看”都基本可以做到同步播放。
然而最近，围绕着某部电视剧“首播权”的问题，各大视频网站往往打得是不可开交。罗为民对此很不理解，“用户基础都这么大了，还在打破了头争流量，没什么意义。”他认为，在线视频要实现可持续发展，正版化是一种必然趋势，而企业早日实现盈利也非常关键。 |
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